Основные новости
19.07.2017

07.07.2017

20.05.2017

03.05.2017

20.04.2017

17.04.2017

31.03.2017

20.03.2017

10.01.2017

13.12.2016

21.11.2016

07.11.2016

28.10.2016

24.10.2016

08.09.2016

31.08.2016

30.08.2016

12.07.2016

30.06.2016

04.05.2016

27.04.2016

20.04.2016

11.04.2016

01.04.2016

23.03.2016

14.03.2016

30.12.2015

10.11.2015

25.08.2015

07.04.2015

29.12.2014

01.12.2014

01.12.2014

31.03.2014

03.09.2013

07.03.2013

25.12.2012

16.07.2012

04.07.2012

01.01.2012

01.09.2011

13.07.2011

01.07.2011

28.06.2011

20.05.2011

11.01.2011

02.11.2010

01.11.2010

13.10.2010

01.10.2010

23.09.2010

01.09.2010

30.08.2010

01.08.2010

01.07.2010

07.06.2010

01.06.2010

12.04.2010

01.04.2010

15.03.2010

01.03.2010

15.02.2010

01.02.2010

19.01.2010

18.01.2010

21.12.2009

03.12.2009

02.12.2009

01.12.2009

23.11.2009

01.11.2009

26.10.2009

08.10.2009

01.09.2009

24.08.2009

02.08.2009

01.08.2009

01.08.2009

01.07.2009

30.06.2009

22.06.2009

16.06.2009

15.06.2009

08.06.2009

01.06.2009

12.05.2009

01.05.2009

01.05.2009

24.04.2009

30.03.2009

23.03.2009

20.03.2009

10.03.2009

02.03.2009

01.03.2009

01.03.2009

24.02.2009

23.02.2009

23.02.2009

16.02.2009

09.02.2009

01.02.2009

01.02.2009

29.01.2009

Главная » Не в буме счастье!

Не в буме счастье!

Не в буме счастье!


Прежде чем компании распустят сотрудников за праздничные столы, мы предложили нашим ньюс-мейкерам задуматься: чем вас обогатил минувший год?

Роман ФИЛИМОНОВ,
вице-губернатор Санкт-Петербурга:

– Строительную отрасль этот год, скорее, отрезвил от иллюзий и закалил. То, что не убивает нас, делает нас сильнее. Лично меня уходящий год обогатил новым жизненным опытом.

Вячеслав ЗАРЕНКОВ,
председатель совета директоров холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ»:

– Самым важным достижением холдинга в 2009 году стало то, что мы привели к лучшим европейским стандартам структуру, имидж и культуру отношений в компании. Кроме того, сохранили рейтинг, присвоенный агентством Standard&Poors еще до кризиса. Важным событием для нас считаю закрытие вопроса по зданию Биржи. Мы добросовестно выполнили, несмотря на существенные потери, требования горожан и администрации: имидж компании важнее потерь. В личном плане я рад, что в этом году вышла в свет книга моей внучки Насти «Дедушкины рассказы».

Александр МАКАРОВ,
президент ИС ФПГ «РОССТРО»:

– Уходящий год был для меня интересным и результативным. Да, кризис. Да, снижение оборотов. Но! У меня родился внук. Мы запустили третий завод ROSSTRO-VELOX. И очень важно, что этот год стал для многих строителей откровением: они признали технологию VELOX. Я надеюсь, что больше кризис не будет нам сильно мешать и в наступающем году мы будем успешно работать.

Сергей ГАЛАЛУ,
генеральный директор АН «Итака»:

– Кризисный год высветил очень важные вещи. Раньше, на растущем рынке — что мы знали о реальной силе наших специалистов, о том, что у человека за душой? Понятнее стали и слабые места в нашей стратегии и тактике.

Прошедший год обогатил нас истинным знанием, действительным, а не мнимым представлением о том, кто мы и какое место занимаем.

Главное — нам удалось сохранить команду. Важно, что год заканчивается на позитивной ноте и его результаты будут для нас более радостными, чем можно было предположить в прошлом январе.

Илья ПИМЕНОВ,
генеральный директор ГК «Невский Альянс»:

– Наверное, не буду оригинален, если скажу, что в уходящем году 99% компаний, работающих на строительном рынке, подсчитывали убытки и переоценивали свои активы. Однако нам удалось вывести фирму на минимальный безубыточный уровень. Год принес бесценный опыт управления в сложный кризисный период. Он обязательно пригодится в будущем. Будем рассчитывать проекты, ориентируясь на возможные негативные сценарии поведения рынка.

Михаил ЗЕЛЬДИН,
президент Группы компаний «Аверс»:

– Вопреки кризису 2009 год подарил нам множество приятных событий. Это и привлечение в «Аверс» знаковых специалистов, и получение аккредитаций при крупных корпорациях, и выполнение интересных и нестандартных проектов. В этом году мы также заняли первое место в России по оценке недвижимости. Эти и другие события не только радуют в уходящем году, но и будут способствовать нашему развитию в новом.

Александр ШАРАПОВ,
президент Becar Realty Group:

– Меня 2009 год обогатил новыми партнерами, интересными коллегами. Мы заключили два знаковых партнерских соглашения: с европейским альянсом EASI и международной сетью NAI. «Бекар» стал частью мирового рынка недвижимости.

Павел БЕЛОУСОВ,
генеральный директор компании «С.Э.Р.»:

– В уходящем году нам пришлось «подобрать» генподрядную компанию. Она работала на рынке 12 лет, но не пережила кризис. Теперь мы стали лучше понимать тонкости строительства. Год назад было гораздо хуже, чем сейчас. У компаний были огромные долги, невыплаченные кредиты и т.д. А теперь как-то научились строить без денег.

Елена ШЕВЕЛЕВА,
генеральный директор филиала банка BSGV в Петербурге:

– В конце 2008-го в нашей семье родилась очаровательная «королевская» двойня — мальчик и девочка. Так что 2009-й прошел в положительных эмоциях под девизом «Научись и здесь все успевать». Заботу о малышах я сейчас воспринимаю исключительно как огромный дар и счастье. Наблюдение за экономической ситуацией и реальными историями друзей, коллег, сотрудников напоминает о справедливости строк: «Не жалейте, что было; не гадайте, что будет; берегите, что есть».

Сергей ЩЕРБА,
директор департамента управления проектами ГК «Олимп-2000»:

– Благодаря кризису появился новый опыт решения профессиональных задач в условиях дефицита бюджета. А взгляд на то, чем мы занимаемся, стал более прагматичным.

Дмитрий ЗЮЗИН,
генеральный директор ГК «Т-Дом»:

– У меня в этом году родился ребенок. В бизнесе пришло понимание того, что никогда не надо расслабляться, даже если кажется, что нашел свою нишу на всю оставшуюся жизнь.

Илья Андреев,
коммерческий директор Строительной корпорации «Возрождение Санкт-Петербурга»:

– Уходящий год сделал мне великолепный подарок — у меня родился сын. В бизнесе в условиях кризиса все компании, которые выжили, мобилизовали свои силы. Наша корпорация работает с двойной отдачей. Мы сдали третью очередь Шпалерной, 60, «Резиденцию на Суворовском», два жилых корпуса и офисный особняк в «Парадном квартале».

Андрей БОЧКОВ,
генеральный директор УК «Пул-Экспресс»:

– Получили опыт, который позволил выжить и найти пути выхода из кризиса. Это главное приобретение.

Павел ШТЕПАН,
президент ГК «Юринфо»:

– Полученный опыт заставил оптимизировать затраты. Мы вовремя сориентировались в ситуации, и это позволило увеличить долю на рынке. Обратились к госпрограммам (субсидиям, ипотеке) — это поможет развиваться и в 2010-м.

Людмила СИНЬКОВСКАЯ,
генеральный директор АН «Русский дом»:

– 2009 год оказался удачным по сравнению с 2008-м, который многие из нас провожали в депрессии. Рынок последних месяцев вселяет оптимизм. Из приобретений — на базе агентства мы открыли студию интерьерного дизайна. Отдел по переводу объектов в нежилой фонд творит чудеса: осуществляет полный перевод помещений за три месяца.

Виталий ВИНОГРАДОВ,
директор по маркетингу и продажам ООО «Лидер Групп»:

– В 2009 году мы привлекли новых профессионалов. Это привнесло в наш бизнес свежую волну идей, новшеств и технологий. Год действительно был довольно сложным, но мы успешно строим объекты и работаем над новыми, запуск которых планируется в 2010 году. Для меня лично работа в такой сложной, нестандартной ситуации дает новые навыки.

Илья ЕРЕМЕНКО,
генеральный директор ООО «ЦРП «Петербургская Недвижимость»:

– Любой год не прост, если не плыть по течению, а работать. В 2009-м мы укрепили свои позиции на рынке и планируем держаться того же курса в следующем году.

Максим ЖАБИН,
руководитель отдела продаж «ЛенРусСтроя»:

– Год был действительно сложным. Нельзя сказать, что мы были готовы к кризису, но некоторый набор решений для сложных ситуаций все же существовал. Пригодился опыт предыдущих локальных кризисов: например, помог выжить наш стабилизационный фонд. Нам удалось удержать компанию на рынке, сохранить коллектив и репутацию и даже увеличить производительность. Конечно, это бесценный опыт. Кроме того, в уходящем году у меня родилась дочь — это самое важное событие.

Лев КАПЛАН,
вице-президент «Союзпетростроя»:

– Год действительно был очень сложным: отмена системы лицензирования и переход отрасли на саморегулирование совпали с неблагоприятной экономической ситуацией. Но стабильные фирмы сумели сохранить штаты сотрудников и продолжают добросовестно работать. А раздутые «мыльные пузыри» лопнули, не выдержав испытания.

Для меня лично огромное позитивное значение имеет то, что улетучилась надежда на комплексную застройку. Появилась вероятность, что город наконец-то будет финансировать инженерную подготовку новых кварталов. Если этого не произойдет, ввод жилья снизится, а цены вырастут. Порадовал и тот факт, что треть вводимого в этом году в городе жилья построена за счет городского бюджета.

В целом год оказался успешным и для «Союзпетро-строя», и для меня лично. Союз на 15% увеличил число входящих в него компаний. Мы создали две саморегулируемые организации. На год повзрослели мои две пра-внучки. Весной я отметил юбилей, с которым меня поздравило много моих друзей. И самое главное — дружба с теми, с кем 15 лет назад мы основывали «Союзпетро-строй», крепнет несмотря ни на какие испытания.

Евгений РЕЗВОВ,
генеральный директор ЗАО «Строительный трест»:

– Для компании год был хорошим. Несмотря ни на что строили по графику, к декабрю сдали в эксплуатацию порядка 130 000 кв.м. Были вложены существенные средства в развитие нашей производственной базы на Ржевке и в загородный курорт «Аврора-Клуб» под Зеленогорском. В самом конце года купили участок в Выборгском районе. В общем, сделали хороший задел на будущее. Если говорить о личном опыте, то я недавно попутешествовал по Австралии, Новой Зеландии, Японии… Замечательные впечатления!

Алексей БЕЛОУСОВ,
вице-президент СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга»:

– Год был не просто сложным, а архисложным, особенно вторая его половина. В СРО желает вступить так много компаний, что мы до сих пор работаем в авральном режиме. В полной мере ощутили все трудности, связанные с выдачей допусков, с подготовкой документов, с регистрацией их в Ростехнадзоре и т.д. Зато приобрели практический опыт саморегулирования. Если говорить лично обо мне, то я получил статус депутата, однако обещаю с той же отдачей работать в СРО.

Екатерина НЕМЧЕНКО,
коммерческий директор ООО «Городская ДомоСтроительная компания»:

– Этот год сделал нас сильнее и профессиональнее. Одно дело — читать учебники по бизнесу и экономике, и совсем другое — жить и работать в условиях, когда нужно принимать оперативные решения, быстро реагировать на все изменения. Результаты года показали, что мы все делали правильно.

Все антикризисные меры были своевременны и эффективны, задачи, которые мы ставили перед собой, — выполнены. Но мы живем не только сегодняшним днем, думаем о будущем, изучаем опыт зарубежных коллег и готовим новые проекты.

Владимир ЗАГАВРИН,
вице-президент холдинга «УИМП»:

– Этот год выявил слабые стороны, обнажил недостатки в работе компании, которые раньше были не видны. Все это подвигло нас более рационально использовать ресурсы, по-другому взглянуть на профессиональные возможности сотрудников и их отдачу, изменить подход к заключению контрактов и к выбору контрагентов, пересмотреть инвестполитику и работу компании в целом.

Александр ШИЛОВ,
генеральный директор ООО «СЗНК-Бетон»:

– Скорее, год научил. Стало понятно: нужно учиться вести бизнес в новых условиях, и эти условия не исчезнут через месяц. Работать нужно здесь и сейчас, без оглядки на «золотое» прошлое и без надежды на чудесные перемены. Тот, кто смог сделать свой бизнес эффективнее в этом году, я уверен, вы-стоит и в 2010-м, каким бы трудным он ни оказался, и станет более конкурентоспособным, когда рынок начнет восстанавливаться.

Ян АБУБАКИРОВ,
генеральный директор Группы компаний «ТЭТРА Электрик»:

– К нашей команде присоединились новые люди. Для бизнеса это важный шаг, несколько новых профессионалов могут придать ему существенный импульс. Мы завершили испытания нового продукта и разработали долгосрочную стратегию развития Группы. Ну а в личном плане этот год навсегда останется в памяти, потому что у меня родился второй сын.

Владимир ЛОГУНОВ,
генеральный директор ОАО «Севкабель-Холдинг»:

– В этом году я перешел на работу в «Севкабель-Холдинг». Переехал из Перми в Петербург и вошел в новый коллектив, где каждый болеет душой за общее дело. Город меня впечатлил архитектурой и отзывчивыми людьми. Только для уральца немного непривычен местный климат.

Что касается бизнеса, то страхи, связанные с кризисом, прошли. Мы начали планомерно решать задачи, которые ставят новые экономические условия. Все заводы, входящие в холдинг, работают. Непростая ситуация с держателями облигаций уже практически разрешена. Осталось несколько трудных моментов, но, думаю, мы преодолеем их до конца года.

В целом ситуация на кабельном рынке улучшается, объемы заказов растут, и после обычного для отрасли зимнего спада весной мы вновь ожидаем роста.

Николай БУРОВ,
генеральный директор музея «Исаакиевский собор»:

– Я стал больше работать: если раньше службе отдавал восемь часов в день, то теперь 12. Но это как спортивная тренировка: мы научились решать многие проблемы. В уходящем году мы потеряли некоторую часть посетителей, но компенсировали финансовые потери другим способом — в частности, изданием наших аудиодисков.

Василий СОПРОМАДЗЕ,
глава Корпорации «С»:

– Как минимум кризисный год обогатил меня на $160 000: я перестал летать бизнес-классом и пересел в «эконом». Если же говорить в философском смысле, то уходящий год еще раз подтвердил правильность моего убеждения, что ноги надо вытягивать по длине одеяла. То есть жить по средствам — не прося и не забираясь в долги. Я никогда не брал кредитов, и никто не вправе считать, сколько кусков мне можно съесть — один или три.

Андрей МЫЛЬНИКОВ,
генеральный директор компании «Мансарды Петербурга»:

– Обогатил колоссальным общественно полезным опытом. Колоссальным — поскольку никто не думал, что кризис будет длиться так долго, общественно полезным — поскольку мы продвинулись в решении некоторых вопросов по улучшению жилищно-коммунальной сферы.

Ольга ШУЛЬДИНЕР,
директор Ярмарки недвижимости:

– 2009 год стал временем переоценки. Если в 2008-м кризис спутал карты, посеял панику и суету, зародил сомнения, то год уходящий, наоборот, помог вернуть утраченные ценности и веру. Мы благодарны за этот, без сомнения, трудный год, благодарны потому, что вновь осознали свою силу и значимость Ярмарки недвижимости для рынка.

Когда в конце года видишь, что 80% выставочных площадей весенней Ярмарки уже забронированы, хочется верить, что есть вещи, которые девальвации не поддаются. Те, которые приносят простую конкретную пользу рынку, покупателям и продавцам.

Хотим поблагодарить наших партнеров за крепкую дружбу, а конкурентов — за ценные уроки!

Александра АЛЕКСАНДРОВА,
генеральный директор компании «Арт-Аппрейзел»:

– В целом год для нас сложился весьма удачно. Мы — молодая, растущая оценочная фирма (в группу входят ООО «Стройэкспертсервис» и ООО «Арт-Аппрейзел»), и наши успехи в этот период перевесили все сложности, которые, безусловно, были — как и у любого бизнеса. Нам удалось избежать сокращения персонала и зарплат. Интересные и разнообразные работы по оценке привлекали к нам новых сотрудников и способствовали повышению квалификации оценщиков. Рейтинговое агентство ЮНИПРАВЕКС впервые присвоило «Стройэкспертсервису» высокий индекc. Среди других успехов — получение аккредитаций при ГК «Ростехнологии» и ГК «Олимпстрой», сотрудничество с ФГУП «Росморпорт».

Не будь кризиса, может, нам бы удалось достичь и большего, но — будем стремиться к этому в новом году!

Олег БАРКОВ,
генеральный директор Knight Frank SPb:

– Это уже не первый экономический кризис в моей жизни, был 1991-й и 1998-й, уже давно выработался алгоритм прохождения через трудные времена. Но я в первый раз встречаю их в роли руководителя компании. И в этом смысле год обогатил меня умением принимать необходимые жесткие решения во имя сохранения фирмы. Это был непростой, но ценный опыт. Самое главное, чему учит кризис, — терпение. Еще один позитивный момент в том, что страна вступила в этот кризис уже достаточно подготовленной. Это первый кризис, через который мы проходим в управляемом режиме.

Рафаэль ДАЯНОВ,
руководитель АМ «Литейная часть-91»:

– В отличие от многих компаний, которые увольняли сотрудников, мы взяли новых. А в сущности, уходящий год мало чем отличался от предыдущих: работы много, а денег — как всегда — мало.

Алексей ШАСКОЛЬСКИЙ,
руководитель отдела оценки недвижимости ИПП:

– Минувший год принес немало ярких впечатлений об окружающем мире. Событиям на рынке особенно поражаться и радоваться не приходилось — тем ценнее впечатления о поездке через семь Национальных парков США, от Йеллоустонского заповедника до Гранд-Каньона. Я мечтал об этом с детства. А мечту надо претворять в жизнь невзирая ни на какие обстоятельства!

Святослав ГАЙКОВИЧ,
руководитель АМ «Студия-17»:

– Обогатил. Что посеешь, то и имеешь. В этом году открылся наш театр «Лицедеи»; именно в кризис признан «серебряным» (на смотре-конкурсе «Зодчество-2009». — «НП») наш комплекс «Атлантик-Сити», почти закончен финский «Ориенталь». А там уж, говорят, и кризис скоро кончится.

Александр ЕРМАК,
и.о. генерального директора компании «Главстрой-СПб»:

– Нам в компании было нелегко, как и всем коллегам по цеху, но было и много хорошего. Мы не остановили реализацию ни одного из проектов. Одним из основных наших достижений, с моей точки зрения, было то, что мы сохранили боевой костяк специалистов-профессионалов и продолжали вместе развивать все наши проекты.

Что касается меня лично — с ноября 2009 года я стал и.о. генерального директора «Главстроя-СПб». Так что уходящий год «обогатил» меня усилением ответственности за реализацию проектов компании.

Дмитрий ТЕРЕХИН,
генеральный директор компании Richness Realty (входит в ОФПК):

– Учитывая, что наша корпорация всегда занимается сложными, «кризисными» проектами, мы особой разницы не заметили. Для нас уходящий год оказался успешным по всем параметрам. Мы сдали два важных для нас жилых комплекса (на Костромской, 71 и Тверской, 6А), ученые нашей корпорации зарегистрировали несколько новых изобретений. Для нас он стал годом эффективного роста, богатым на события.

В прежние времена я никогда не работал столько, сколько в этом году. И к сожалению, путешествовал меньше, чем раньше.

Игорь ОНОКОВ,
генеральный директор компании «Леонтьевский мыс»:

– Пришло осознание ценности денег. Раньше дефицит был в другом, но не в финансах, а сегодня все свелось к этому. С другой стороны, произошла и своеобразная реструктуризация личностных отношений, иными словами некоторые друзья и партнеры на поверку оказались не такими надежными.

Юусо ХИЕТАНЕН,
генеральный директор ООО «ЭнСиСи Недвижимость»:

– Уходящий год заставил нашу компанию быть более эффективной с точки зрения как производительности, так и затрат. Кризис никак не отразился на наших планах: мы приступаем к строительству жилого комплекса «Шведская крона» в Приморском районе, так что перед NCC в Северной столице стоят весьма амбициозные задачи.

Приходится больше работать, меньше времени остается на семью, самообразование, отдых. Но главное, что семья тебя понимает и есть результат деятельности твоей компании.

Николай КАЗАНСКИЙ,
генеральный директор компании Colliers International:

– Если год назад никто не знал, что будет в 2009-м, сегодня уже очевидно, что следующий год тоже будет нелегким, но мы понимаем, что текущие возможности можно и нужно использовать.

Для нас год оказался лучше, чем мы ожидали. Мы начали и продолжаем усиливать команду профессионалов, хотим быть впереди не только по численности, а в первую очередь по качеству. Выполнили знаковые проекты по консалтингу, получили хорошие показатели в оценочном бизнесе и брокеридже, хотим выйти на рынок эксплуатации недвижимости.

Андрей РОЗОВ,
руководитель филиала Jones Lang LaSalle в Петербурге:

– Для нашей компании год оказался довольно успешным, сделок было заключено больше, чем в прошлом. Поэтому у нас свободного времени не только не прибавилось, а практически не осталось. Учиться приходилось по ходу работы.

Людмила РЕВА,
директор по развитию бизнеса компании ASTERA St.Petersburg:

– Заканчивается очень тяжелый год, который отнял почти все силы и время, во всяком случае у меня, потому что в бизнесе я первый раз прохожу через кризис. Приходилось менять стратегию, оперативно принимать ответственные решения, которые раньше принимались достаточно взвешенно.

Вячеслав СЕМЕНЕНКО,
председатель Комитета по строительству, президент Гильдии управляющих и девелоперов:

– Для меня это год позитивных перемен в карьере.

Владимир ДРОЗДОВ,
заместитель генерального директора «Топ Сервис Эксплуатация» (группа компаний МК ПСБ):

– Прошлый год стал для нас предсказуемым, что для кризисного периода уже неплохо. Мы сконцентрированы на работе, новых проектах и дальнейшем развитии компании. Именно с такими ощущениями я и встречаю 2010-й. Жить становится интереснее!

Александр ЧУПРАКОВ,
генеральный директор Городского управления инвентаризации и оценки недвижимости:

– Уходящий год стал моим первым в ГУИОН. Эта деятельность кардинально отличается от того, чем я занимался предыдущие 10 лет. Поэтому 2009-й обогатил колоссальным объемом новой информации, общением с профессионалами и принятием очень непростых решений.

Юрий БОРИСОВ,
управляющий партнер «АйБи ГРУПП»:

– Год обогатил множеством талантов, коих 19. Мы собрали их под крышей нового «Дома декора».

Алексей ЧИЧКАНОВ,
председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам:

– 2009-й предоставил новые возможности для профессионального роста. Получилось, что я второй год подряд меняю карьеру.

Георгий РЫКОВ,
генеральный директор компании «БестЪ. Коммерческая недвижимость»:

– Обогатил прежде всего впечатлениями: было одно состояние жизни, и вдруг оно стало морфологически иным. А еще в этом году я был в Непале и поднялся на 5500 метров в горы. Так высоко еще не забирался.

Андрей СТЕПАНЕНКО,
генеральный директор Фонда имущества Петербурга:

– Событие года — создание Российского аукционного дома. Это проект, в котором для меня воплотились и бизнес, и амбиции. Проект, в котором есть вдохновение. Он уже принес около 50 млн рублей дохода. И это за неполных четыре месяца, причем кризисных.

По-моему, мы уловили пульс времени. Когда бизнес угадывает нужную волну — в экономике, в общественных, политических и финансовых настроениях, — все получается само, легко и непринужденно. Это как в любви — если человек твой, мир как будто раскрывается вам навстречу.

Игорь МЕТЕЛЬСКИЙ,
председатель КУГИ:

– Я обогатился новым пониманием реальности. Стал переосмыслять многие процессы, происходящие в экономической сфере, в жизни города. Год научил видеть хорошее даже в негативном. А на личные отношения кризис никак не повлиял. У меня в семье все замечательно.

Андрей ПУШКАРСКИЙ,
генеральный директор УК «Сенатор»:

– Год был очень сложный, но богатый на впечатления и размышления. Материально мы вряд ли обогатились, зато приобрели огромный опыт, который в мирное время не получишь ни за какие деньги.

Александр ГРИШИН,
генеральный директор компании «ВМБ-Траст»:

– Для нас год получился неплохой. Конечно, он был трудным, но чем хуже дела у собственников, тем лучше у внешних управляющих. К нашим советам наконец начинают прислушиваться. Правда, работать приходится значительно больше.

Дмитрий КУРАКИН,
заместитель председателя КУГИ:

– В уходящем году я ничем, кроме работы, не занимался. Думал, что уже все знаю о деятельности чиновников, но после того как осенью возглавил группу по подготовке соглашения в рамках ГЧП по аэропорту Пулково, стал открывать для себя доселе неизвестную часть делового мира. Есть и чувство некоторого удовлетворения: считаю, что и мне удалось внести скромный вклад в реализацию этого красивого проекта.

Михаил ВОЗИЯНОВ,
генеральный директор компании «ЮИТ Лентек»:

– Меня год обогатил третьей дочкой, а еще пониманием культуры северного соседа (Финляндии. — «НП»), которая очень сильно отличается от нашей.

Валерий МАКАРЕВИЧ,
генеральный директор ИСГ «Сплав»:

– Лучшее, что можно сказать про уходящий год, — он был не так плох, как ожидалось многими. Худшее — он был скучен, потому что слишком часто оптимальным вариантом было бездействие. Отсюда и пожелание коллегам и читателям: пусть в 2010-м будет больше возможностей для разумных действий.

Эдуард ТИКТИНСКИЙ,
президент холдинга RBI:

– Команда отработала год на отлично! Мы предложили рынку новый продукт — квартиры с отделкой и даже мебелью. На всех объектах работы идут в соответствии с графиком. А еще 2009-й во многом вернул нас к вечным, базовым ценностям.

Александр ОЛЬХОВСКИЙ,
вице-президент ВТБ:

– Год обогатил меня глубоким пониманием слова «неопределенность».


Еженедельная газета "Недвижимость и Строительство Петербурга", № 50(584) 2009-12-21, c.2

Онлайн кредиты для всех